配资交流平台 啟赋资本傅哲宽: 投资就是理性+直觉的高效结合

做天使投资配资交流平台，往往基于对创业者的判断/喜好。

啟赋资本创始人傅哲宽，是中国知名的创业投资家，达晨创投的创始团队成员，曾任合伙人、副总裁职务，分管过达晨南方大区和北方大区业务。他曾主导投资出迅游科技（300467）、圣农发展（002299）、煌上煌（002695）、太阳鸟（300123）等17家上市公司。

啟赋资本创始人/董事长 傅哲宽

2013年10月创立啟赋资本，主导了近300家公司的投资，已有高途集团（NYSE:GOTU）、天宜上佳（688033）、航天宏图（688066）、驴迹科技（HK.01745）、路德环境（688156）、泡泡玛特（9992.HK）、芯碁微装（688630）、英诺激光（301021）、粤万年青（301111）、飞沃科技（301232）、精智达（688627）、肯特股份（301591）等14家上市公司。

啟赋资本专注于私募股权投资的专业基金管理公司，管理早期VC基金及产业基金为主，核心策略是致力于投资新技术驱动的新产业。聚焦在数字经济和新材料为核心的先进制造两大领域，并在新一代信息技术、先进制造、生命健康等细分领域形成竞争优势。目前总管理规模近100亿元，已投企业300余家。

以下，分享傅哲宽的经典创投观点——

投资同洲电子，诞生创投圈首个财富故事

我们原来在电广传媒，在上市公司董秘办。

2000年，我们到深圳创建了达晨创投（达晨财智），踏进创投行业。我们当时投了同洲电子，它是创投行业第一家全流通以后的上市公司，相当于从同洲开始，人民币基金做创投才有自己的盈利模式。

初期人民币基金创业的时候，其实还是很艰难的，真的不知道自己怎么去赚钱。2006年国家搞股权分置改革实施全流通以后，到2009年创业板开板，这个过程中，其实市场就开始比较快的速度在成长。比如达晨投资的同洲电子，2006年企业上市，2007年我们退出，挣了30倍。当时投了950万，回报是三个亿多一点的利润，于是就有了这个行业的第一个财富故事。

创业时，LP担心我们没有回报

2013年，我出来创业时，创投行业已经发展得比较好了。当时我们就围绕产业互联网这个方向开始布局，因为那个时候产业互联网没有大公司可以投的，你只能投天使，只能投早期。

我们那时候面临的最大的问题是募资，大家对我们出来做的事情还看不清楚。我们创业的时候，是没有这种长钱的，我们其实是没得选。而且我们当时找的都是个人投资人，他可能两三年还行，三五年可能就开始着急，五年以后就更着急。当时LP会质疑我们最多的就是没有回报，我们只能相信自己，我们觉得肯定能给大家带来好的回报，但是需要一个过程。

早期投资人确实比后面的更辛苦，一是你要看大量的项目，你才能筛选出一些你觉得好的。二是它的个性化非常强，你的运营不像投资中后期，可以按照一个好的流程就能够正常的运行，换了人其实差别也不会太大。

我们从2013年到2018年，还是一个积累的阶段，2018-2019年是比较难熬的，也投了批次的项目，但是你没有形成一个通过IPO退出的案例，你的能力没有得到市场的验证，募资相对也很难。2019年随着航天宏图、天宜上佳的上市，我们进入了回报期。

理性+直觉，投资泡泡玛特

当时就是麦刚（泡泡玛特的首位天使投资人）推给我们的，我感觉他（泡泡玛特创始人王宁）还是比较聪明的一个人。那个时候他才27岁，悟性比较强，不断地升级自己的产品。这两年企业成长非常快，也是让人没想到。

大概在2012年底，我第一次跟王宁聊，是去他的办公室，聊他创业的一些经历，从校园里面摆地摊，到后来做格子店，到后来做泡泡玛特这个小超市，你别看它很小众，确实很多年轻人都进去逛。当时我们投资了几百万，我们内部基本上都还挺一致。

有时候第一感觉非常重要。当时整个潮玩市场都不一定达到10亿销售额，但我直观上特别喜欢他，深入了解+理性分析后就投了。做天使，很多时候基于你对创业者的判断/喜好。投资配资交流平台，就是理性+直觉的结合。

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